HR Tech Personalberatung

Manchmal muss es der ganz hochwertige Ansatz sein. Als auf HR Tech Positionen spezialisierte Personalberatung unterstützen wir Sie bei der Besetzung Ihrer Schlüsselpositionen, um die Digitalisierung Ihrer HR Abteilung voranzutreiben. 

Ihre HR Tech Personalberatung

In fast allen Unternehmen spielt die Digitalisierung von HR inzwischen eine entscheidende Rolle, um die Organisation fit für die Zukunft zu machen. Ob es um die Auswahl und Einführung einer (globalen) HR IT Suite wie SuccessFactors, Workday, personio u.a. oder die strategische Ausrichtung und Umgestaltung der HR Organisation geht:  Erfahrene HR StrategInnen & HR ProzessexpertInnen, HR IT ProjektmanagerInnen oder HR Tech ModulexpertInnen werden überall händeringend gesucht. Darum sind hier ein bestehendes Netzwerk und Kenntnisse des Marktes von großem Vorteil. Beides haben wir in den letzten Jahren durch entsprechende Projekte und eigene Historie aufgebaut. Aber auch die Kompetenz in der Personalauswahl spielt hier eine besondere Rolle. Mit unserer langjährigen Auswahlerfahrung und Zertifizierung für das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) von Prof. Dr. Rüdiger Hossiep und seinem Team, stehen wir Ihnen als kompetente BeraterInnen zur Besetzung Ihrer HR Tech Positionen zur Seite.

Ihre Vorteile:

N

Spezialisierung auf HR Tech

N

Gewachsenes Netzwerk

N

Gute Kenntnis des HR IT Marktes

N

Langjährige Personalberatungserfahrung

„Die Zusammenarbeit mit Henrik Zaborowski war jederzeit professionell und angenehm. Neben der kompetenten operativen Active Sourcing Unterstützung konnte er uns auch wichtige Impulse und Anregungen für den Aufbau unseres eigenen Active Sourcing und Recruiting Strategie mitgeben.“

Paul Bernhard Dölle

Head of HR, DETECON Consulting

Erfahren Sie mehr in einem kostenlosen Erstgespräch mit Henrik Zaborowski

Das Vorgehen

\

Stufe 1: Bedarfsklärung

Um welche Position geht es, was sind die Gründe für die Besetzung, was gilt es zu beachten, welche Zielfirmen dürfen nicht angesprochen werden?

\

Stufe 2: Stellenbriefing

Zusammen mit den jeweiligen Fachbereichen bzw. des Top Managements und HR besprechen wir die Anforderungen der Position, mögliche Suchstrategie, Auswahlverfahren und Idealprofile. Wir reden aber auch über alternative Anforderungsprofile, denn „Mr/Mrs. Perfect“ ist nur noch selten verfügbar.

\

Stufe 3: Suche, Ansprache und Erstgespräch

Wir finden über unsere Netzwerke und über den Telefonident passende HR IT SpezialistInnen und ProjektmanagerInnen, sprechen diese individuell an und gehen bei Interesse in den vereinbarten Auswahlprozess.

\

Stufe 4: Weiterleitung nach Erstgespräch

Wir präsentieren Ihnen idealerweise nach vier bis sechs Wochen drei bis maximal fünf passende KandidatInnen für die Position.

\

Stufe 5: Betreuung im weiteren Prozess

Wir begleiten Sie bei den weiteren Auswahlschritten und stehen Ihnen als kompetene Sparringspartner für die Personalauswahlentscheidung zur Seite – bis zur erfolgreichen Einstellung.

Henrik Zaborowski
Ich habe zwei eigene Podcasts und konnte in der Vergangenheit schon die unterschiedlichsten Führungskräfte von deutschen Konzernen und Mittelständlern und auch aus der Wissenschaft als Gäste begrüßen, wie z. B. Continental, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Lidl oder Viega. Dazu kommen zahlreiche Interviews auf anderen Kanälen und in persönlichen Gesprächen, meine Trainings- und Moderationserfahrung.
Gleichzeitig weiß ich durch meine langjährige Recruitingerfahrung, welche Themen Jobsucher interessieren und welche Informationen zusätzlich zu einer offenen Position besonders interessant sind. Als Berater und Interim Recruiter habe ich zahlreiche Interviews mit Führungskräften geführt, um sie und ihre jeweiligen Jobs ins richtige Licht zu rücken.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns telefonieren und Ihren Recruitingplan entwerfen.
Die Erstgespräche sind in der Regel schnell ausgebucht und auf wenige Plätze begrenzt.

Weiter zum nächsten Schritt