In den letzten Jahren ist Nachhaltigkeit zu einem immer präsenteren Thema geworden und das nicht nur für Umweltschützer:innen und Regierungen: Immer mehr Unternehmen nehmen dieses Thema ernst.

Aber was hat Nachhaltigkeit mit Human Resources (HR) zu tun?
Die Antwort ist ganz einfach: eine Menge.  

Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile einer nachhaltigen Personalpolitik und setzen auf soziale und ökologische Nachhaltigkeit, um ihr Image zu verbessern, Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten, Kosten zu senken und ihre soziale Verantwortung zu erfüllen.
In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf das Thema „Nachhaltigkeit und HR“ in Deutschland und berichten von unserem spannenden CSR (= Corporate Social Responsibility)  Event in Frankfurt.

Was können HR & CSR gemeinsam tun, um Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzubringen?

Um diese und andere Fragen zu beantworten, haben wir am 26. April 2023 Menschen aus den Bereichen Personal und CSR zu einem offenen Dialog in der Villa Gründergeist in Frankfurt eingeladen. Das Event wurde moderiert von Alexander Kraemer, Director Outreach & Engagement beim UN Global Compact Netzwerk. 

Wie sieht Nachhaltigkeit im Personalwesen genau aus? 

Nachhaltigkeit im HR bedeutet, dass Unternehmen bei ihren Personalentscheidungen und -prozessen nicht nur wirtschaftliche, sondern auch ökologische und vor allem soziale Aspekte innerhalb des Unternehmens berücksichtigen und diese auch umsetzen. Es geht also darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Respekt, Fairness, Diversität, Umweltschutz und gesellschaftlicher Verantwortung basiert und dabei ökonomische Faktoren berücksichtigt. Der Schlüssel für ein soziales Miteinander in Zeiten von diversem Fachkräftemangel ist es, die eigenen Mitarbeitenden als Mensch und individuellen Mehrwert, und nicht nur als beliebige Ressource und Kostenfaktor zu sehen.  

Desweiteren braucht es eine inklusive Arbeitsumgebung, die alle Mitarbeitenden und Geschäftspartner:innen unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung oder Behinderung fair behandelt. Die Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen fördert eine breitere Sichtweise und ermöglicht oftmals eine fundiertere Entscheidungsfindung. 

Die Implementierung von Nachhaltigkeit im Personalwesen bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, die sowohl finanzieller als auch reputativer Natur sein können: 

Verbessertes Image und Reputation
Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihrem Personalwesen integrieren, können ihr Image als verantwortungsbewusster und zukunftsorientierter Arbeitgeber stärken.

Steigerung der Attraktivität für Talente
Nachhaltigkeit ist zu einem wichtigen Faktor bei der Arbeitsplatzwahl geworden, insbesondere für die jüngere Generation. Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihrem Personalwesen betonen, können sich von anderen Arbeitgebern abheben und Top-Talente anziehen.

Stärkung der Unternehmenskultur
Mitarbeitende identifizieren sich eher mit einem Unternehmen, das ihre Werte teilt und vorlebt sowie einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leistet. Nachhaltigkeit kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie Teamarbeit, Zusammenarbeit und das Bewusstsein für soziale und ökologische Verantwortung fördert. Eine starke Unternehmenskultur kann die Motivation und die Bindung der Mitarbeitenden steigern.

Kostenersparnis
Nachhaltigkeit kann zu langfristigen Kostenersparnissen führen. Durch Maßnahmen wie Energieeinsparung, Abfallreduzierung und effiziente Ressourcennutzung können Unternehmen ihre Betriebskosten senken.

Risikominimierung und Compliance
Die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards und -richtlinien reduziert das Risiko von Rechtsverstößen, Sanktionen und Reputationsverlusten. Unternehmen, die auf Compliance achten, schützen sich vor potenziell kostspieligen rechtlichen Konsequenzen.

Steigerung der Innovationskraft
Nachhaltigkeit fördert die Innovationskraft in Unternehmen. Durch die Integration nachhaltiger Praktiken können neue Ideen und Lösungsansätze entstehen, die zur Entwicklung umweltfreundlicherer Produkte oder Dienstleistungen führen.

Wettbewerbsvorteil
Nachhaltigkeit kann zu einer verbesserten Kund:innenbindung führen. Kund:innen bevorzugen zunehmend Unternehmen, die nachhaltig handeln und sich aktiv für soziale und ökologische Belange einsetzen bzw. entsprechende Produkte anbieten. Dies kann einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Unternehmen bieten, die sich lediglich auf die wirtschaftlichen Aspekte konzentrieren. 

Wenn Recruiting und CSR aufeinandertreffen – Eine unerwartete Begegnung 

Um das Thema Nachhaltigkeit im Personalwesen ging es ebenfalls Ende April in Frankfurt am Main:
Wir haben ein besonderes CSR-Event geplant, bei dem Personaler:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen und Interessierte aus anderen Bereichen zusammenkamen, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.

Das Besondere: Niemand erfuhr zu Beginn etwas über den Beruf, das Unternehmen oder die Branche und alle kannten sich nur beim Vornamen. Ein Experiment, welches sich als äußerst erfolgreich herausstellte. 

Es wurde rege diskutiert und zahlreiche Erfahrungen miteinander ausgetauscht. Schnell wurde eines deutlich: beide Seiten könnten von einer engeren Zusammenarbeit profitieren. Denn wer, wenn nicht HR-Expert:innen, können das Potential von Nachhaltigkeit in Unternehmen erkennen und erfolgreich umsetzen? Und wer, wenn nicht Nachhaltigkeitsbeauftragte, können Unternehmen dabei unterstützen, ihre Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft zu erfüllen?  

Nach einem kurzen Warm-up, wurden verschiedene Fragestellungen in Kleingruppen (nach HR, CSR und Divers aufgeteilt) bearbeitet und den anderen Abteilungen vorgestellt. Es wurde klar, dass es einen engen und kontinuierlichen Austausch der Abteilungen benötigt, um das gegenseitige Verständnis zu stärken und gemeinsam etwas zu verändern.

Vielen Personaler:innen ist die Bedeutung, aber auch die Breite und Tiefe des Themas Nachhaltigkeit noch nicht klar – es fehlt an Wissen! Eine engere Zusammenarbeit mit den internen CSR Manager:innen wird zukünftig wichtig, um Bewusstsein und Sensibilität für Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern.

Zum Abschluss gab es eine interessante Paneldiksussion mit Judith Herzog-Kuballa, Mitglied des Vorstandes bei Peer School for Sustainable Development e.V sowie Referentin für Nachhaltigkeit bei VDMA (größte deutsche Netzwerkorganisation des Maschinenbaus), Natalie Krahn, Head of Strategic Human Resources bei right°, und Henrik Zabrowoski (Recruitingexperte, nachhaltiger Unternehmer und Redner). 

Insgesamt war das Event ein voller Erfolg und ein gutes Beispiel dafür, wie verschiedene Branchen zusammenarbeiten können, um etwas zu bewegen. Es war eine Gelegenheit, um voneinander zu lernen und gemeinsam (Business-) Ideen zu entwickeln, die einen Unterschied machen können.  

Unser Fazit

HR und CSR müssen und wollen Hand in Hand in die Zukunft gehen. Dieses Event hat gezeigt, dass sich Nachhaltigkeit und HR nicht ausschließen, sondern sich hervorragend ergänzen und sowohl HR als auch CSR an einer intensiven Zusammenarbeit interessiert sind. 

Wir hoffen, dass noch viele weitere Unternehmen diesem Beispiel folgen werden und dass diese Art von Vernetzung in Zukunft öfter stattfinden werden. Denn nur zusammen können wir Schritt für Schritt den Weg in eine bewusstere und nachhaltigere (Wirtschafts-) Welt gehen.